O empreendedor deseja perpetuar o sucesso de seu negócio e a harmonia de sua família. Esses dois objetivos não são independentes — conflitos na família podem, um dia, inviabilizar o negócio e um negócio mal sucedido pode trazer enormes transtornos à família.
Por essa razão, duas preocupações constantes do empreendedor são a possibilidade de transmitir o negócio a um sucessor da família e a qualidade de seu corpo de gestores profissionais.
Algumas preocupações e necessidades expressas por Empreendedores, que podem contar com o apoio da TABLE PARTNERS, incluem:
- Escolher e desenvolver os sucessores da família, para funções de liderança no negócio
- Preparar sucessores para trabalharem, liderarem ou governarem em equipe, incluindo sua preparação para conflitos produtivos e comunicação eficaz, em discussões de negócios
- Preparar/educar a família para o papel de governança do negócio, incluindo um programa de educação básica de negócios para os membros da família-empresária
- Desenvolver as Políticas de Longo Prazo da família-empresária: regras de governança, de sucessão no comando do negócio, etc.
- Definir a política de remuneração de membros da família atuantes na empresa
- Preparar os executivos de mercado para a realidade e particularidades do trabalho em uma empresa familiar
- Transformar a diretoria numa equipe capaz de tomar boas decisões para o negócio, mesmo na ausência do empreendedor
- Tornar a diretoria um time de alta performance, em que as discussões são produtivas e as decisões se convertem em implementação
