Conselhos costumam agregar muito valor à qualidade da gestão das organizações. A maioria deles, contudo, pode agregar muito mais valor, se expandir suas discussões para temas que costumam ser evitados.
Liderança
No Brasil, onde a gestão de private equity é um setor ainda jovem, algumas best-practices têm sido descuidadas, a um preço muito elevado para o desempenho e a perspectiva de valorização das investidas.
Herdeiro à frente do negócio viola o princípio da meritocracia. Algo bom pode vir daí?
A carta de Eike Batista, sobre a quebra de seus negócios, merece reflexão. Aqui está a nossa.
Professor, PhD e músico de jazz afirma que os princípios da execução e pensamento do jazz ajudam a desenvolver as competências requeridas pela organização de hoje
Mesmo um bom plano de negócios e um bom management não garantem o desempenho de uma portfolio company – é preciso que investidores e acionistas funcionem bem no conselho.
Perdemos um de nossos clientes mais queridos.
Ajudando famílias empresárias a transitarem para uma nova liderança forte, competente e livre.
Já há quem iguale a Síndrome do Déficit de Atenção à uma suposta “personalidade do empreendedor”. Como viemos parar aqui?
Emular Steve Jobs, sem ser o gênio que ele foi, pode ser o caminho para o desastre.
Patrick Lencioni fala sobre a maior vantagem competitiva que uma empresa pode ter.
Você pode causar sérios danos a sua carreira, se acreditar que suas apresentações executivas são “vendas”. Veja as importantes diferenças que você precisa levar em conta.
