
No Brasil, onde a gestão de private equity é um setor ainda jovem, algumas best-practices têm sido descuidadas, a um preço muito elevado para o desempenho e a perspectiva de valorização das investidas.
No Brasil, onde a gestão de private equity é um setor ainda jovem, algumas best-practices têm sido descuidadas, a um preço muito elevado para o desempenho e a perspectiva de valorização das investidas.
Mesmo um bom plano de negócios e um bom management não garantem o desempenho de uma portfolio company – é preciso que investidores e acionistas funcionem bem no conselho.
Perdemos um de nossos clientes mais queridos.
Ajudando famílias empresárias a transitarem para uma nova liderança forte, competente e livre.
Já há quem iguale a Síndrome do Déficit de Atenção à uma suposta “personalidade do empreendedor”. Como viemos parar aqui?
Emular Steve Jobs, sem ser o gênio que ele foi, pode ser o caminho para o desastre.
Patrick Lencioni fala sobre a maior vantagem competitiva que uma empresa pode ter.
Apresentações executivas não são shows. E você não precisa – nem deve – ser um Steve Jobs.
Qualquer um destes comportamentos deve soar uma sinal de alerta. Mais de dois – dispare o alarme!
O PMO não substitui a gestão do negócio. Ele também não é um centro de serviços gerais. Ele garante que um conjunto de projetos críticos para a empresa atinja seus objetivos.
Na HP, mais uma dança de cadeiras. Sai Apotheker, entra Meg Whitman.