
Quer um time de alto desempenho? Planeje menos e comece a aprender mais cedo.
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Você sente que o desenho da sua organização já não atende a realidade e as demandas do negócio?
Experimente fazer um novo desenho, de baixo para cima.
As empresas controladas por empreendedores, sucessores ou famílias-empresárias enfrentam três desafios adicionais, que não fazem parte das preocupações dos fundos de private equity.
Muitos acionistas acham difícil realizar a transição para uma administração profissional – alguns tiveram más experiências, outros ouviram testemunhos sobre equipes executivas de mercado que terminaram em desastre. É possível ser dono de uma empresa bem administrada e bem sucedida, sem estar no comando direto do negócio?
Sim. E, mais ainda, há empresas que têm exatamente isso como seu “serviço”: governar negócios de sucesso, sem dirigir o dia-a-dia. Você pode fazer o mesmo.
O World Economic Forum concluiu que a gestão das empresas controladas por fundos de private equity (PECs) é, em média, melhor do que a de outros controladores, especialmente empresas familiares ou geridas pelo fundador. Que práticas das PECs os conselhos, empreendedores e famílias-empresárias podem adotar em suas empresas, para elevar seus resultados e sua longevidade?
Nos últimos dez anos a quantidade de livros sobre Conselhos e Governança Corporativa explodiu. Em meio a tantas referências, qual é a melhor leitura, para identificar ações práticas, que transformem […]
Nos últimos anos, como resultado do aumento no número de empresas de capital aberto e da atuação de entidades como o IBGC, a qualidade do trabalho dos Conselhos de Administração, no Brasil, melhorou muito. Entretanto, ainda são muito […]