Simplifique a elaboração e o entendimento de seus relatórios gerenciais, eliminando rateios sem sentido e prejudiciais à correta tomada de decisão.
Metodologias
Frequentemente o primeiro projeto que conduzimos em uma portfolio company é transformar o business plan em um plano de ações, com forte comprometimento dos gestores.
Bons gestores dominam a ciência de controlar custos, implantar bons processos e controles, mas a receita é a “wild card” dos planos de negócio.
Mesmo um bom plano de negócios e um bom management não garantem o desempenho de uma portfolio company – é preciso que investidores e acionistas funcionem bem no conselho.
Estes são os quatro passos importantes para conduzir sua empresa investida às metas de seu business plan.
As bactérias estão cada vez mais resistentes e o número de novos antibióticos caindo. O que diz o Modelo de Bass sobre o futuro na luta contra infecções e epidemias?
Avalie a força de sua apresentação, antes de realizá-la.
Saber relacionar causas a consequências é importante para o trabalho do gestor e ainda mais essencial para o trabalho do consultor.
Uma nova posição precisa ser criada e você tem que recrutar no mercado um novo membro para o time de direção.
Eis seis práticas que refletem a nova realidade do mercado, da tecnologia e da liderança das organizações.
Com o crescimento da economia brasileira e com as mudanças tecnológicas afetando cada vez mais segmentos do mercados, todos os setores estão sujeitos a reviravoltas e transformações radicais e irreversíveis.
Como nos preparar para essas descontinuidades, que podem emergir de muitas frentes diferentes? Como prever um futuro em que tantas possibilidades podem acontecer?
Você sente que o desenho da sua organização já não atende a realidade e as demandas do negócio?
Experimente fazer um novo desenho, de baixo para cima.
Quando o destino da empresa está em jogo, escolhas e ações de agentes externos podem ser tão importantes quanto as suas – por isso você precisa de uma Estratégia de Influência.
