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Por que é tão difícil encontrar um líder completo? Por que é tão difícil desempenhar o papel de líder?

Porque o exercício competente da liderança envolve desempenhar bem nada menos que dez papéis:

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Embaixador

Representante da organização externamente

Príncipe

Representante da organização internamente, para toda a equipe

Visionário

Responsável por dar norte e clareza a toda a organização: onde queremos chegar; como vamos chegar lá; o que cada um deve fazer; porque cada um deve querer fazer parte disso

Guardião

Responsável por dar o exemplo e zelar pela ordem e pelos valores da organização

Decisor

Viabilizador do time de liderança, assumindo a responsabilidade pela decisão, quando o time não é capaz de chegar a um consenso

Presidente

Viabilizador do processo de liderança, concretizando as decisões em ações, mudanças e objetivos a serem atingidos

General

Delega e distribui responsabilidades, pondo ações e mudanças em movimento

Gerente

Cobra, acompanha e orienta o progresso das ações

Mentor

Investe pessoalmente no desenvolvimento de algumas pessoas (one-to-one)

Missionário

Investe tempo e energia nos ‘people processes‘, que desenvolvem toda a organização

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Quais desses processos você considera mais desafiadores e quais os mais “fáceis”, para você?