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Por que é tão difícil encontrar um líder completo? Por que é tão difícil desempenhar o papel de líder?
Porque o exercício competente da liderança envolve desempenhar bem nada menos que dez papéis:
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Embaixador
Representante da organização externamente
Príncipe
Representante da organização internamente, para toda a equipe
Visionário
Responsável por dar norte e clareza a toda a organização: onde queremos chegar; como vamos chegar lá; o que cada um deve fazer; porque cada um deve querer fazer parte disso
Guardião
Responsável por dar o exemplo e zelar pela ordem e pelos valores da organização
Decisor
Viabilizador do time de liderança, assumindo a responsabilidade pela decisão, quando o time não é capaz de chegar a um consenso
Presidente
Viabilizador do processo de liderança, concretizando as decisões em ações, mudanças e objetivos a serem atingidos
General
Delega e distribui responsabilidades, pondo ações e mudanças em movimento
Gerente
Cobra, acompanha e orienta o progresso das ações
Mentor
Investe pessoalmente no desenvolvimento de algumas pessoas (one-to-one)
Missionário
Investe tempo e energia nos ‘people processes‘, que desenvolvem toda a organização
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Quais desses processos você considera mais desafiadores e quais os mais “fáceis”, para você?