Nós vivemos num admirável mundo novo em que, a todo momento, nos deparamos com novos produtos – “o que é?”, “para que serve?”, estamos sempre perguntando.
Com serviços, mesmo os corporativos, não é diferente: os tempos e as necessidades das empresas mudam e novas ofertas se tornam viáveis e necessárias.
Ciência da Liderança – a oferta da Table Partners – é uma dessas: as empresas cresceram e se tornaram mais complexas, demandando um novo tipo de liderança. Estamos, então, sempre ouvindo a pergunta: “o que exatamente vocês fazem?”
Aqui vai a resposta:
Fazemos três grupos de pessoas funcionarem melhor
Há três grupos de pessoas cujo funcionamento pode levar a empresa ao sucesso ou ao desastre: a Diretoria, o Conselho e a família-empresária.
A Table Partners trabalha com cada um desses grupos, para que sua atuação leve a organização ao sucesso:
- Transformamos a DIRETORIA em um time que funciona. Se a diretoria da empresa não funciona como time, nenhuma iniciativa importante vai em frente.
Como fazemos isso
Participamos da agenda de negócios da empresa – no planejamento estratégico, numa reestruturação, numa aquisição – e, ao longo do trabalho, aportamos os conhecimentos, técnicas e formas de interação capazes de transformar o grupo de diretores em um time de liderança de alta performance. Esses conhecimentos e técnicas, em grande parte, se baseiam no pensamento de nosso “guru”, Patrick Lencioni.
.
- Ajudamos o CONSELHO a, não só fiscalizar, mas contribuir mais eficazmente para a empresa. Independente das práticas de governança, há processos e atividades que o Conselho precisa implantar, para agregar mais valor à empresa e ao acionista.
Como fazemos isso
Nós implantamos o fluxo de informações, as práticas de interação e uma estrutura de agendas e reuniões que garantem a contribuição do Conselho para o sucesso da empresa.
.
- Capacitamos ACIONISTAS a governarem a organização e evitamos que seus conflitos a prejudiquem. Nós, da Table Partners, não queremos mais ver empresas de sucesso naufragarem porque seus fundadores/acionistas não implantaram boas práticas de administração, governança e sucessão, e resolvemos fazer nossa parte para acabar com isso.
Como fazemos isso
Nós criamos os fóruns e participamos das interações críticas dos acionistas – sejam eles empreendedores, membros da família-empresária ou investidores – transformando seus conflitos em discussões construtivas de idéias e, quando necessário, evangelizando-os a implantar boas práticas de gestão, de governança e de sucessão.
Fazemos projetos como das consultorias tradicionais, mas de forma (bem) diferente
Você conhece o cardápio: planejamento estratégico, reestruturação de processos e de organização, estratégia de mercado e de produtos…
Todo mundo faz isso – BCG, Bain, Booz… para ficar só na letra B.
Nós também.
Mas nós somos obrigados a fazer diferente, por duas razões:
- Nós não coletamos informações do cliente, analizamos durante 3 meses e voltamos com um Powerpoint blindado a questionamentos e dúvidas porque, dessa forma, não conseguiríamos promover as discussões e interações entre os executivos, conselheiros e acionistas, através das quais ajudamos esses grupos a funcionarem melhor.
- Nós não acreditamos que essa abordagem sequer produza as melhores respostas.
Onde estão as melhores respostas
A Table Partners acredita que as melhores respostas estão mais frequentemente dentro da organização do que fora.
- Quando os líderes de uma empresa não consegue realizar uma mudança ou ação, chegar a uma decisão, encontrar a resposta a um problema de negócio – ou seja, os produtos típicos da consultoria tradicional – o problema NÃO é falta de informação ou de análise (aquilo que a consultoria aporta). O problema, 90% da vezes, é a forma como os líderes estão interagindo.
- Conserte a forma como a liderança funciona e as respostas, decisões, ações, mudanças começam a acontecer; entregue respostas prontas, feitas pelo consultor (o “Powerpoint”), e o impasse e os problemas de execução continuarão.
- Lideranças chegam a impasses ou “empacam” num modo reativo e ineficaz, não porque sejam incompetentes ou descompromissadas com o negócio, mas porque desconhecem a disciplina de liderança em time – a disciplina mais importante para nossa sociedade, hoje, e que escolas, faculdades e empresas não ensinam.
A missão da Table Partners é levar às organizações a disciplina de liderança em times eficazes, vital para que elas possam enfrentar a escala e a complexidade dos desafios do século 21.
Para saber mais
Transformando a Diretoria em um time
A diferença entre a liderança tradicional e a liderança em time eficaz
.
Ajudando o Conselho a agregar valor
Cinco práticas de um Conselho relevante
Ram Charan – Boards That Deliver
.
Melhorando a gestão e gerenciando conflitos do Acionista
Acionista: quer uma empresa bem administrada? Aprenda com os fundos de private equity
Acionista: quer uma empresa excepcionalmente bem administrada? Vá além dos fundos de private equity