O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) lançou esse mês uma nova série denominada Experiências em Governança Corporativa, cujo primeiro documento é A prática da Sustentabilidade: desafios vividos por agentes da Governança Corporativa.

A TABLE PARTNERS apóia essas e outras iniciativas do IBGC, e irá presentear os 20 primeiros leitores que manifestarem interesse pela publicação. Se você é um deles, nos escreva para contato@tablepartners.com.br informando seu nome, e-mail e endereço completo de correspondência.

Como demonstram os casos abordados na publicação, não há substituto para a vontade e determinação do líder – boas práticas de governança são DECORRÊNCIA da boa liderança.

A TABLE PARTNERS apóia CEOs, Conselheiros e Acionistas que desejam transformar sua equipe de liderança em um time de alta performance. Nossos clientes desejam:

• Elevar a capacidade de resposta e de implementação da organização
• Minimizar o impacto, sobre o desempenho empresarial, da dinâmica política e, no caso de empresas familiares, da dinâmica familiar
• Aumentar o comprometimento de todos – diretores, conselheiros, acionistas internos e externos – com as metas e objetivos da organização
• Garantir que novas lideranças já cheguem alinhadas com os requisitos de comportamento e performance do time do qual farão parte
• Promover o sucesso e a validação na transição de líderes, em sucessões, aquisições ou simples troca de executivos
• Minimizar a necessidade, no futuro, de busca de talentos de liderança no mercado

Para isso, a TABLE PARTNERS aporta:

• O viés estratégico e a capacidade analítica da consultoria de gestão
• A habilidade de counselling e identificação de talentos das empresas de executive search
• A sofisticação negocial e as estratégias de influência dos bancos de investimento
• A Table Partners atua com equipes reduzidas, em interações com a liderança, de grande impacto na sobrevivência e nos resultados do negócio.