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Consultoria de estratégia e liderança

Executivos, Conselho e Família-Empresária são os três times que, se falham, costumam destruir o negócio; se funcionam, criam as grandes organizações de sucesso.

Um time de alta performance na liderança da empresa.

  • Comprometido com o crescimento e os resultados
  • Confortável com debates e conflitos abertos de idéias
  • Tomando decisões importantes na mesa de reunião, não em conversas individuais em outras salas
  • Em que  todos sabem quem é responsável pelo que e têm clareza dos objetivos coletivos que se deseja atingir
  • Em que todos – não somente o CEO – cobram-se mutuamente pelos compromissos assumidos
  • Em que se confiam uns nos outros

Saiba mais sobre como fortalecemos a liderança de CEOs e suas diretorias

Um Conselho que contribui para o sucesso do negócio.

  • Responsável pela estratégia do negócio e pelos mecanismos de remuneração dos executivos
  • Conhecedor profundo da empresa, sua operação e seus mercados
  • Dono da agenda de suas reuniões
  • Capaz de superar conflitos destrutivos
  • Informal, descontraído, mas profissional, produtivo e focado
  • Atento à sucessão do CEO e dos líderes-chave
  • Comprometido com o interesse do acionista e o sucesso do negócio

Saiba mais sobre como fazemos do Conselho um motor para o negócio

A família-empresária como pilar do negócio; o negócio como pilar da família.

  • Organizada para governar o negócio
  • Com clareza do papel do acionista, dentro ou fora da administração
  • Preparada para dialogar sobre o negócio, com executivos e conselheiros
  • Confortável com o conflito de ideias sobre o negócio
  • Confiante na transparência das informações e decisões

Veja algumas das grandes necessidades das famílias-empresárias que atendemos