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Consultoria de estratégia e liderança

Wharton

Wharton – a escola de negócios da Universidade da Pennsylvania – foi pioneira no ensino de empreendedorismo “de verdade”: como ele é realmente praticado por empresários de sucesso. Nestes artigos você encontrará algumas das melhores idéias dos professores de Wharton, antes mesmo de serem publicadas em livros ou artigos.

6 caminhos para sobreviver ao modismo

6 caminhos para sobreviver ao modismo

O produto que experimenta um sucesso muito rápido pode não sobreviver à passagem do modismo. Pesquisadores de Wharton indicam 6 caminhos para prolongar a vida dos produtos que viram “febre”.

Benjamin Zander e ‘The Art of Possibility’

Benjamin Zander e ‘The Art of Possibility’

CEOs e maestros tem muito mais em comum do que você imagina. Benjamin Zander, condutor da Orquestra Filarmonica de Boston, é um maestro diferente e sua teoria – ‘The Art os Possibility – inspira líderes.

Liderança eficaz, segundo um “bombeiro” da crise

Liderança eficaz, segundo um “bombeiro” da crise

Ser o sexto CEO em 6 anos e assumir uma empresa pública, largamente responsabilizada pela crise hipotecária que mergulhou o mundo em recessão: este foi o desafio que Charles Haldeman aceitou há um ano. Em sua “cartilha”, liderança em time é mais do que encorajada, é obrigatória.

E-textbooks: The New Best-sellers

E-textbooks: The New Best-sellers

Enquanto alguns alunos podem já estar utilizando notebooks ou netbooks para ler livros, especialistas prevêem que nos próximos 10 anos, a maioria dos estudantes norte-americanos utilizará dispositivos eletrônicos para a leitura de material didático, no lugar de livros impressos. Essa mudança terá um amplo impacto sobre os alunos e professores, para não mencionar os 9,9 bilhões de dólares que movimentam o mercado editorial.

Às voltas com seus problemas, algumas organizações acabam se isolando

Às voltas com seus problemas, algumas organizações acabam se isolando

Em meio a uma forte tempestade de neve que paralisou o Nordeste dos EUA, a TABLE PARTNERS falou com o carioca Professor Felipe Monteiro da Universidade de Wharton, para entender por que o processo de difusão de conhecimento nas organizações não é tão eficiente como deveria e o que isso implica para os líderes das empresas.

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