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Consultoria de estratégia e liderança

Ciência da liderança

Liderar gestores e organizações, hoje, é muito diferente do que foi no século 20. Descubra as diferenças, nestes artigos, e como formar e comandar um time de gestão de alta performance na SUA organização.

Liderança EM time

Liderança EM time

Liderança EM time é muito diferente de liderança DE times.
Tanto quanto o século 21 é diferente do 19.

O líder na prática

O líder na prática

Chegou a hora de liderar em time. Sua diretoria está reunida ao redor da mesa.
O que você, líder, faz?

O Erro Fatal de Ran

O Erro Fatal de Ran

Para garantir a força e perpetuidade do negócio, educar para o conflito produtivo funciona melhor do que exortar os sucessores a nunca brigarem. Diversas culturas representam, através de tragédias, os riscos de se fazer o contrário.

Uma realidade que exige cuidados: o acionista sempre pensa em voltar

Uma realidade que exige cuidados: o acionista sempre pensa em voltar

Vocês já repararam com que frequência acionistas estão reassumindo as empresas que haviam profissionalizado e lançado em bolsa, há dois ou três anos?

Quatro cuidados podem minimizar grandes desgastes pessoais e pesados custos – financeiros e estratégicos – para o negócio, quando o acionista contrata o CEO que deverá sucedê-lo.

Acionista: quer uma empresa bem administrada? Aprenda com os fundos de private equity

Acionista: quer uma empresa bem administrada? Aprenda com os fundos de private equity

Muitos acionistas acham difícil realizar a transição para uma administração profissional – alguns tiveram más experiências, outros ouviram testemunhos sobre equipes executivas de mercado que terminaram em desastre. É possível ser dono de uma empresa bem administrada e bem sucedida, sem estar no comando direto do negócio?

Sim. E, mais ainda, há empresas que têm exatamente isso como seu “serviço”: governar negócios de sucesso, sem dirigir o dia-a-dia. Você pode fazer o mesmo.

As práticas que diferenciam as empresas geridas pelos fundos de private equity

O World Economic Forum concluiu que a gestão das empresas controladas por fundos de private equity (PECs) é, em média, melhor do que a de outros controladores, especialmente empresas familiares ou geridas pelo fundador. Que práticas das PECs os conselhos, empreendedores e famílias-empresárias podem adotar em suas empresas, para elevar seus resultados e sua longevidade?

O Diretor de RH pode ser o coach do CEO e da Diretoria?

O Diretor de RH pode ser o coach do CEO e da Diretoria?

Um grande número de CEOs e Diretores chegou às suas posições atuais sendo competitivos, inteligentes e líderes comprometidos com suas equipes.

Agora, suas novas posições no topo da organização exigem habilidades quase opostas: confiança mútua, compromisso com o time de liderança antes do time de subordinados, inteligência emocional… Enfim, precisam dominar a disciplina de trabalhar em um time eficaz.

Quem está melhor posicionado e capacitado a ajudar esses Diretores e esse CEO, no difiícil aprendizado da disciplina de times eficazes?

Em tese, o Diretor de RH. Será verdade?

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