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Consultoria de estratégia e liderança

Seus executivos gostam de trabalhar com seus consultores?

A marca de uma boa consultoria é a organização – não somente a liderança – querer implementar o que foi recomendado e querer continuar a trabalhar com os consultores.

Dois fatores determinam se o consultor vai saber alinhar e motivar a organização a realizar uma implementação de sucesso:

  • Ser capaz de se adaptar à forma como a organização sabe trabalhar. É o consultor que deve se adaptar à organização, não o contrário.
  • Ser percebido, pelos executivos e funcionários, como uma fonte de conhecimento novo e valioso. Consultores trazem uma carga de trabalho adicional para a organização. Nas estruturas enxutas de hoje em dia, a única chance do seu funcionário gostar disso é se ele ganhar algo em troca: conhecimento e experiência profissionais que sejam valiosos para ele.

Experimente fazer essas três perguntas aos executivos que trabalharam com a última consultoria que você contratou:

  1. Eles souberam trabalhar do seu jeito?
  2. Você aprendeu algo novo e importante com eles?
  3. Você gostaria de trabalhar com eles outra vez ?

Depois compare as respostas com os testemunhos do vídeo abaixo. Se o conteúdo e o tom das respostas for muito diferente, é improvavel que as recomendações da consultoria sejam implementadas com sucesso.

 

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